Tenemos la creencia de que los partidos y los campeonatos se ganan adentro de la cancha, pero lo cierto es que comienzan mucho antes de que el árbitro de inicio al juego. ¿Cómo ganar antes de entrar a la cancha?
El juego no arranca cuando suena el silbatazo,
el juego arranca cuando hacemos el HAKA.
Richie MacCaw
Los partidos se comienzan a jugar Incluso antes del Haka, no solo en la estrategia sino en la emocionalidad y en los mensajes que nosotros mismos nos enviamos como deportistas.
Argentina salió campeón de América luego de veintiocho años, con un DT que no tenía la experiencia que tuvieron otros que no lo lograron, e incluso con jugadores técnicamente inferiores a otros equipos que no obtuvieron el tan esperado título.
¿Por qué SÍ lo logró este equipo?
Podemos encontrar algunas respuestas en lo que contó el entrenador, Lionel Scaloni, en una nota con Fantino. A mi modo de verlo, este equipo logró algo afuera de la cancha que ayudó a que el resultado adentro haya sido el esperado. ¿En qué aspectos trabajó Scaloni fuera de la cancha?
Compartir su historia
Scaloni obtuvo muchos aprendizajes en su historia como futbolista, por ejemplo, darse cuenta cuál es el fútbol que le sentaba mejor luego de pasar por una lesión que lo tuvo nueve meses inactivo.
“Yo tenía un problema de isquios y jugar en Italia era más difícil porque en España me respetaban mas”.
Darse cuenta de las debilidades para tomar decisiones como en dónde jugar y en qué competencia pudo sacar su máximo rendimiento es, sin duda, inteligencia y estrategia.
“Hay un antes y un después después de jugar al fútbol”.
“Todos los clubes deberían tener gente que te acompañe para el después, incluso para el que tiene una lesión (…) Es un tema jodido y serio”.
Estas frases demuestran el respeto por el trabajo afuera de la cancha, incluso emocionalmente, y la importancia del acompañamiento al deportista fuera del campo de juego, cosa que sin dudas fue un pilar de su trabajo.
Sobre este equipo de Argentina
No fueron las individualidades las que hicieron que Lionel se diera cuenta de que estaban listos para ganar la copa. Tampoco cuando sucedió cuando vio el nivel del arquero o a Messi adentro de la cancha…
¿Cuándo se dio cuenta de que andaban derecho?
“Después de no vernos por mucho tiempo, fue como si no nos hubiéramos dejado de ver. Vinieron con una predisposición bárbara cuando le dijimos que venían 45 días sin salir del predio”.
“Eso va creando algo que tenés mucho ganado”.
“Ellos hicieron un grupo. Se alinearon naturalmente”.
La predisposición a crear el grupo incide directamete en lo que somos capaces de hacer adentro de la cancha.
Un liderazgo diferente
“Nosotros somos de hablar natural”.
Es clave la manera de comunicarse con los jugadores, casi desde una paridad lingüística logra generar empatía con el jugador y sentido de pertenencia.
“Acá si te ponen mala cara dura un día, porque al día siguiente saben que tienen 27 atrás suyo por un lugar”.
Esto muestra que en el estado de ánimo del grupo y en las decisiones de un DT se tienen en cuenta hasta las “malas caras”.
“No quería ir a festejar con los jugadores, porque es mérito de ellos”.
“El entrenador tiene que hacer lo justo y necesario”.
“No importa lo que yo quiera, lo que importa es lo que quiere el jugador. De nada sirve que yo le diga al jugador lo que yo quiero si el que entra a la cancha es él”.
“En la vida y en el fútbol el imponer no va conmigo”.
Este estilo de liderazgo democrático y participativo, no coercitivo, es el liderazgo de una persona que escucha y crea a partir de lo que el deportista tiene y es capaz.
Los caballeros de la Mesa Redonda
El DT de la Selección hizo que todas las comidas los jugadores se sentaran en una sola mesa redonda y no en mesas separadas como habitualmente se utiliza en los planteles profesionales de fútbol.
¿Es posible que la manera en que comemos pueda impactar en el resultado de un partido?
Pareciera que no, pero un estilo de liderazgo como el que tiene Scaloni en Argentina demuestra que con un simple cambio en el espacio físico, se puede dar un mensaje de unión que sin dudas impacta dentro de la cancha.
“Es importante que todos se miren, desde el primer día no quisimos mesas separadas. Ellos eligen el lugar pero se sientan donde quieren (nos pidieron hacer un asado solos, para conocerse y mezclarse de los lugares que estaban sentados, la pasaron mejor que nunca)”.
“Tenemos una manera de enseñarles que esta dando los frutos”.
Sentido de pertenencia
Antes de la final, Scaloni les dio un mensaje a los jugadores: tenía el objetivo de ayudarlos a conectarse con el presente, con el aquí y el ahora; con disfrutar de esta oportunidad que tenían quizás por única vez en la vida.
“Es muy importante disfrutar el momento en el que estás, puede pasar una vez en tu vida (yo no jugué nunca). Si no lo disfrutas no hay manera de que te vaya bien (no hace falta sonrisa)”.
“Esto hace que salgan mejor las cosas”.
Detalles individuales de cada uno
Scaloni dio algunas apreciaciones extrafutbolísticas de los jugadores, que a su modo de ver aportaron a la creación del grupo y al logro del gran resultado que obtuvieron.
Sobre Armani dijo:
“Es un chico de pueblo, de Casilda, es campechano, tira para adelante”. “Son cosas que al final al grupo le suman y mucho”.
Sobre «Dibu» Martínez dijo:
“Es muy optimista”. “Estaba muy confiado, y cuando tenés jugadores confiados y en buen momento, todo es mas fácil”. (Ver opinión del autor sobre la acción que tuvo en los penales)
Sobre Cuti Romero dijo:
“Venía sin jugar, lesionado, y yo le vi en los ojos las ganas de jugar y el compromiso, por más que no estaba al 100 %”.
Sobre De Paul:
“Nos dio pasión, huevo, garra, contagio y buena onda. Él es así afuera de la cancha, y es un ejemplo para los demás”.
Sobre el Kun:
“Era el primero en contagiar a los compañeros por más que no jugó mucho”.
Sobre Messi:
“Él es muy natural”. “Lo quieren porque es el mejor, pero si lo conocieran íntimamente lo querrían más”.
En síntesis, estos y otros aspectos no tienen que ver con el rendimiento físico, técnico y táctico que tienen los jugadores adentro de la cancha, sino más bien son aspectos mentales y emocionales que fueron observados, tenidos en cuenta y trabajados por este cuerpo técnico para lograr afuera de la cancha un resultado que no se había logrado antes (dicho por los mismos jugadores), y desde ahí alcanzar el resultado extraordinario adentro de la cancha.
Gracias Lionel por enseñarnos que es tan importante el trabajo afuera de la cancha, como el de adentro.