Cuando oímos la palabra liderazgo, pensamos solo en el contexto organizacional, lo asociamos a los líderes de las empresas o jefes con personas a cargo que inspiran a sus seguidores para que sean más productivos.
El liderazgo es más que eso, es una filosofía de vida. Y todo empieza desde adentro, cuando tenemos la disciplina para conocernos a nosotros mismos quienes estamos siendo y actuar en coherencia con quienes queremos ser.
El verdadero líder mide su éxito teniendo en cuenta las vidas que influye y la gente que transforma. Su propósito consiste en llevar a su gente del lugar en el que está al que nunca ha ido.
“El liderazgo no consiste en dirigir a otros y tener muchos seguidores. Consiste en ayudar a la gente a liberar plenamente su talento persiguiendo una visión que tu le has ayudado a entender que es valioso y tiene sentido”. Robin Sharma.
En esta nota, les compartiré las 8 recomendaciones clave de Robin Sharma para convertirse en Líder:
1. Tener una visión clara.
Tener una clara visión nos mantiene centrados en el lugar al que nos dirigimos. Los líderes con visión distinguen en el presente cuál será el futuro rumbo. Tienen una imagen nítida de cómo será su empresa en los próximos años y todos los pasos que dan están en coherencia con ese futuro. No buscan el éxito per se, éste deviene de una visión.
Es clave que la visión esté bajada en objetivos que ayude a concentrar las energías en el presente.
Halla una visión que se convierta en el motor que te impulsa, que sea tu razón de ser en el trabajo. Generarás una excitación y energía positiva que cubrirán toda la organización.
Céntrate en un futuro que tiene en cuenta los intereses de todos y avanza con seguridad hacia él.
¿Cómo desarrollarla?
Visualizar quién quiero ser en 5, 10, 15 años. La conciencia precede al cambio, de modo que se consciente de todas las posibilidades que ofrece el futuro.
Luego compara la visión desarrollada con la situación actual. Si esa visión es inspiradora, notarás una brecha entre ambas. Y en esta brecha es dónde surgirá la estrategia para lograr la transformación que precisamos.
2. Enfocarse en las relaciones humanas
Lograr el respeto de los seguidores y logrando una confianza duradera. Con estas 4 acciones:
- Cumplir promesas. Ser coherentes. Cuando cumplimos nos creen, y se va forjando la lealtad.
- Escuchar atentamente. Entender la importancia del ser escuchado, con esto demostramos valoración y reconocimiento al otro. Mostrar empatía, entrar en el pensamiento del otro. La persona se siente comprendida y escuchará cuanto nos toque hablar
- Ser compasivos. Mostrar una preocupación sincera por el otro. Trata a la gente como si fuera lo que tendría que ser y ayúdalos a convertirse en los que son capaces de ser
- Decir la verdad. Dar toda la información posible y mantener abierta las líneas de comunicacion con la gente, estar cerca. Entonces, encontraremos valoración del otro lado.
3. Fomentar la unidad del equipo
En las empresas de bajo rendimiento, la gente tiene tanto miedo a fracasar que nunca asume riesgos. Y después le pedimos que sean proactivos, dinámicos, que se adapten al cambio, que sean autónomos. ¿No es curioso? Las ambiciones de la mayoría de la gente se ven ahogadas por sus líderes. Les bajan cómo se deben hacer las cosas, limitando toda capacidad de generación.
Un líder que fomenta la unión del equipo no les dice a cada uno lo que tiene que hacer, lo que sí hace es aconsejar, dirigir, animar para que se liberen, que puedan dar rienda suelta a su talento. Acompañan al otro del lugar en el que está hasta dónde querría estar.
El secreto de contar con jugadores inspirados y leales: premiar rutinariamente y reconocer sistemáticamente. Este aprecio debe ser específico (con hechos puntuales), hacerse en público y sincera. El reconocimiento es importante pero en exceso devalúa. Esta manera de accionar fomenta el trabajo colaborativo en lugar de librar una competencia.
Cuando alguien intente hacer algo y fracase, lo que ocurre es, sencillamente, que está aprendiendo a triunfar. Los fracasos (yo los llamaría simplemente resultados) conducen al aprendizaje, y este deviene en un proceso reflexivo que genera nuevas acciones. Estos resultados dan libertad a la gente para intentar una y otra vez.
Las personas comienzan a sentirse parte de algo mayor, al ser reconocidas se sienten importantes, se sienten que dan valor.
“Cuando te inspira un gran objetivo, un proyecto extraordinario, todas tus ideas rompen sus lazos. Tu mente supera sus límites, tu conciencia se expande en todas las direcciones y tú te encuentras en un mundo nuevo, mayor y maravilloso. Las fuerzas, las facultades y el talento que dormían en tu interior cobran vida y descubres que eres una persona más importante de lo que nunca habías soñado ser”.
4. Adaptación y gestión del cambio
La única forma de manejar el cambio es convertirse en un experto en manejar lo imprevisto. En vez de considerar el cambio como un adversario admítelo como un amigo. Eso es adaptabilidad.
La adaptabilidad consiste en recuperarse de la ansiedad y adversidad que todo cambio produce inicialmente, y luego tener la flexibilidad suficiente para avanzar vigorosamente.
“Observa que todo es consecuencia del cambio y acostumbrate a pensar que no hay nada que a la naturaleza le guste más que cambiar las formas existentes y crear otras nuevas”. Marco Aurelio
Lo recomendable es animar a la gente a que se conviertan en personas competentes, ayudarlos a que aumenten su capacidad de agregar valor en el trabajo, a través del aumento de sus conocimientos y de sus competencias. Esto permitirá que las personas entiendan que el cambio es algo que sucede y que ellos son protagonistas de ello. Si así lo haces, no solo mejorará su nivel de confianza y de iniciativa sino que al mismo tiempo se reducirán las tensiones que sufren.
5. Liderazgo del tiempo
Si no lideras tu tiempo, este te liderará a ti.
“No recuerdo cuál fue la última vez que dispuse de una horas para sentarme y pensar en nuestra estrategia de futuro. Parece que hay siempre incendios que apagar. Desearía tener más tiempo”. Anónimo.
El secreto para disponer de más tiempo para concentrarte en lo necesario es tener el valor de no prestar atención a todo lo que no lo es. Los líderes clarividentes conocen perfectamente cuáles son sus actividades más provechosas, las que generan los progresos que necesitan para llegar a su objetivo. El tiempo que dediques a acercarte a tu visión del futuro está bien empleado.
Aquí algunos consejos:
- Tener presente la Visión todos los días.
- Poner el foco en aquellas metas que nos acerquen a nuestra Visión.
- Qué pequeñas victorias debo lograr esta semana que me ayuden a alcanzar esas metas. Delegar aquellas actividades que no tienen relevancia en mi Visión.
- Bloquear esas tareas en la agenda semanal de manera de “hacernos el tiempo” para ellas.
- Reflexión al final de la semana que acaba de transcurrir. acerca de cómo me fue esa semana. Si dedicas más tiempo a pensar en la forma en que lideras y en cómo vives, podrás realizar importantes correcciones todas las semanas para mejorar continuamente como líder y persona.
6. Liderati a tí mismo
“No hay nada de noble en ser superior a otros. La verdadera nobleza radica en ser superior a tu antiguo yo”. Proverbio Hindú.
El éxito en el mundo que nos rodea empieza realmente en el interior de cada uno. El autodesarrollo de los líderes es fundamental para el crecimiento de una organización. Una de las leyes más vigentes es que no vemos el mundo como es sino como somos nosotros. Al mejorar, depurar y definir quiénes somos vemos el mundo desde una perspectiva más elevada e ilustrada.
Los lideres clarividentes se dominan a sí mismos como a su destino. Saben que si en su empresa hay una moral baja, es porque su liderazgo no es suficiente. Entienden que les está faltando algo. Tienen la responsabilidad y humildad necesarias como para admitir que son ellos quienes controlan su futuro, y que su vida exterior depende de su vida interior.
Aquí algunos consejos:
- Renovación personal. Diseñar y organizar nuestros tiempos de descanso mientras trabajamos.
- Seguir estudiando y capacitándonos.
- Cuidar nuestro cuerpo medianto la ejercitación y alimentación saludable.
- Vivir todos los días como si fuese el último, dar lo mejor de nosotros cada día.
“Reír con frecuencia y amar mucho, ganarse el respeto de las personas y el cariño de los niños, apreciar la belleza, entregarse, dejar el mundo un poco mejor ya sea gracias a un hijo sano, a un jardín o haber mejorado las condiciones sociales, haber jugado y reído con entusiasmo, saber que alguien ha respirado mejor porque has vivido, este es haber triunfado”. Ralph Emerson
7. Creatividad e innovación
Una de las tareas más importantes del líder consiste en recuperar la creatividad natural que reside en la mente de las personas. Inspirarlos a que exploren nuevas formas de pensar.
Pensar la organización como una gigantesca fábrica de ideas, un lugar donde la innovación y creatividad se premian y se reconocen. Donde se replantea el significado de fracaso, el cual no es más que una forma de aprender a triunfar.
“Yo lidero adultos y en su mayoría no parecen capaces de pensar o hacer nada fuero de lo normal. Si les pedis algo nuevo, empiezan a sudar aterrados”.
Este comportamiento se debe a que los gerentes y jefes no crean un ambiente seguro, de confianza. Dar libertad a que genere ideas sin juzgarlas, a que fracasen acciones sin condenarlos por ello. Celebrar la espontaneidad y premiar ideas originales.
Plantearse algunas preguntas puede hacernos pensar más allá.
¿Qué tres cosas podría hacer todas las semanas, que de hacerlas bien mejoraría mi eficacia? ¿Que haría si supiera que no iba a fracasar? ¿Que pensaría el niño que fui del adulto en que me convertido?
Alimenta tu imaginación y flexibiliza tu mente. Atrévete a soñar con cosas mayores y piensa en tu visión de futuro. Empieza a pensar en lo que nadie piensa. La energía, el entusiasmo y la esperanza que generes serán contagiosos.
8. Liderazgo basado en el legado
¿Cuál será tu contribución al mundo?
Consiste en que pone de manifiesto que diste lo mejor de ti. Mostrará que fuiste alguien que deseaba mejorar. No es parecer bueno sino hacer el bien. Si lo practicas lograrás lo que muy pocos líderes del mundo actual pueden lograr, que es crear un presente de éxito, y al mismo tiempo, un futuro brillante.
“Tu misión consiste en vivir de manera que cuando mueras, el mundo llore y tú te alegres. Solo entonces tu vida será excepcional”. Robin Sharma
Otros títulos del autor
https://presscoaching.com/el-aporte-del-coaching-ontologico-en-las-organizaciones/
https://presscoaching.com/la-vision-personal-como-disciplina-clave-en-los-lideres/